大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于什么是投资控制的问题，于是小编就整理了2个相关介绍什么是投资控制的解答，让我们一起看看吧。
就是工程项目管理的三大目标，质量、进度和投资的控制。工程项目质量控制是指在力求实现建设项目总目标的过程中，为满足项目总体质量要求所开展的有关监督管理活动。
工程项目进度控制是指在实现建设项目总目标的过程中，为使工程建设的实际进度符合项目进度计划的要求，使项目按计划要求的时间而开展的有关监督管理活动。
工程项目投资控制是指在整个项目的实施阶段开展管理活动，力求使项目在满足质量和进度要求的前提下，实现项目实际投资不超过计划投资。
首先我们说战略管控跟财务管控，它管控的核心都叫管资本。战略管控现在从央企集团层面比较典型的叫国有资本投资公司试点，他们用的模式就以战略管控为主。那么财务管控对应哪个呢，是国有资本运营公司试点。我们知道现在国务院国资委批了20多家两类公司试点，绝大部分是国有资本投资公司试点。
价值观管理、愿景管理、系统管理构成了“三大管理”，它是一种具有原创精神的管理哲学，更是指导企业持续发展的有效管理模式。
“三大管理”根植于中国传统文化，广泛吸收中外管理理论与实践的精髓，是具有中国企业特色的管理哲学，是企业得以生存、发展与基业长青的根本管理哲学与体系。
区分长期股权投资控制、共同控制、重大影响方法为： 控制的持股比例通常情况下必须高于50%，但是具体判断的时候也要结合条件，根据实质重于形式的原则判断，即如果某公司的持股比例仅为45%，但是根据公司章程或是其他约定该企业可以控制被投资单位的生产经营决策，那么虽然持股比例为45%，但是这里也是可以对被投资单位实施控制的。 至于重大影响和共同控制的比例，通常情况下认为持股比例介于20%和50%之间的就属于这种情况，但是具体属于哪一种，还要看其他的条件，比如两个投资者的持股比例都是50%，或是多个投资者的持股比例相当，不存在持股比例明显多于其他股东的股东，那么这些股东就是共同控制被投资单位，如果这里存在持股比例明显高于其他股东的股东，那么此时持股比例相对较少的股东就仅能够对被投资单位实施重大影响，这里判断的时候，持股比例是一方面，有时也是需要根据实质重于形式的原则判断的，比如某公司的持股比例低于20%，但是持有被投资单位需要的关键技术，那么该公司也可以对被投资单位施加重大影响。 控制，是指有权决定一个企业的财务和经营政策，并能据以从该企业的经营活动中获取利益。投资企业能够对被投资单位实施控制的，被投资单位为其子公司，投资企业应将子公司纳入合并财务报表的范围。 共同控制，是指按照合同约定对某项经济活动所共有的控制，仅在与该项经济活动相关的重要财务和生产经营决策需要分享控制权的投资方一致同意时存在。投资企业与其他方对被投资单位实施共同控制的，被投资单位为其合营企业。 重大影响，是指对一个企业的财务和经营政策有参与决策的权利，但并不能够控制或者与其他方一起共同控制这些政策的制定。投资企业能够对被投资单位施加重大影响的，被投资单位为其联营企业。
到此，以上就是小编对于什么是投资控制的问题就介绍到这了，希望介绍关于什么是投资控制的2点解答对大家有用。
