大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于别人投资我经营的问题，于是小编就整理了1个相关介绍别人投资我经营的解答，让我们一起看看吧。
一般创业初期，没有很多资金或人力，都会选择合伙人。但是合伙人不宜过多。一般2-3个人就可以了。
养殖业一个出钱一个管理。理论上五五分成两人都不吃亏，但在现实运营中也会出现一些问题。
第一：创业初期，出钱的人因为是投资了真金白银，是看的见的钱，所以初期出钱的人比管理人的作用大；
第二：创业中期，因为出钱人的前期投资，参与管理人的才能更好的发挥作用，使得养殖规模不断扩大；
第三：养殖后期也就是见证合伙人胸怀大小的时候，因为后期开始有收入和利润了。参与管理的人要对出钱的人绝对坦诚，出钱的人对管理的人绝对放心。就算有点出入，两个都不要计较，合作才能长久。
最好的办法是合伙人投资相同金额的钱，共同参与管理。一个主内一个主外。每月给双方发相同金额的工资，年底一起分红!
下面是我哥和合伙人开的养兔厂的兔子，一切都很和谐！
你好！很高兴回答你的问题。首先不建议如此合伙，如果你想做甩手掌柜，直接出资，让合伙人管理，你可以签订协议，利润如何分，合伙人全程管理领不领工资，但是，你做甩手掌柜的话，很多地方你管不到，投入支出你都不知道，很容易散伙的。
你出资金 那对方就算是你雇佣的管理人员（场长）咯，个人觉得刚开始可以让其领工资方案，看看其管理技术怎样，如果确实管理得好可以给其按绩效考核，后期长久就是干股分红，没必要太多，看你心情，他没出去就是来打工的，有股份分红算不错了，其实养殖场猫力很多，有权利的厂长一年赚几十万上百万的很多，我说的是除了工资年终奖方面，主要是偷吃回扣（饲料、药品等公司都会为了稳定销量给其一定利益，老板是控制不了的，即使你价格谈再低都还是会出现这个问题的）
既然你说的是合伙，那就不是雇佣关系了。现实生活中合伙创业的例子数不胜数。你有资金可能没技术没市场管理经验，他有技术和市场管理经验，各取所需才会走到一起合伙创业的。能在一起合伙创业肯定是和自己关系好的，信的过的朋友或者是亲戚，至于怎么分配利润，在于你们双方的协定。大家都知道，投资创业搞养殖和投资其他生意一样有风险，不管什么行业都没有百分百投入就稳赚不赔的道理。所以我建议，考虑如何分配利润前应该先商议如何承担风险。赚了都好，赔了呢？合伙人没有投入资金该怎么办呢？养殖业面临的风险是养殖的产品可能受传染病影响，市场行情涨落影响等等很多风险。如果你能把这些都考虑周全了，再考虑分红的事宜，我认为可有以下几点建议仅供参考：一，可以五五分成。如果你的投资不是很大，与合伙人关系非常好，通过调查研究你们投资的项目赚钱的基率高，同时合伙人的管理能力和经营中的劳动付出折合成资本价值完全能够抵消可能出现的小的赔率，五五分成完全可以。合伙创业就是取长补短，合作共赢嘛。二，接上所述，如果你觉得合伙人出人出技术管理还有可能有归避不了的一定风险，可以和他协商你六他四或者你七他三等分配方式，具体情况具体定。三，还有这样一种方式也很科学。假如你们投资养殖的規模较大，想多赚钱，肯定风险也会更大。你可以采用工资加股份的方式。你们提前商议好，经营期间每月给合伙人工资多少，比如五千六千，有个数，然后再分给合伙人10%股份。这样做你投资大风险大，但赚了钱的话利润也大。合伙人没有投入资金风险小，但人家投入了技术和心血，有工资有股份，既是员工又是主人工作起来责任心更强。这样风险与投资合理搭配，各尽所能，各有所得，我觉得是最好的合作方案。最后祝你们合作愉快，创业成功。
到此，以上就是小编对于别人投资我经营的问题就介绍到这了，希望介绍关于别人投资我经营的1点解答对大家有用。
