大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于阿里巴巴投资平台吗的问题,于是小编就整理了2个相关介绍阿里巴巴投资平台吗的解答,让我们一起看看吧。
嗯,回答本行业话题,希望我的回答对您有帮助!
众所周知,阿里巴巴的主营业务是电商,但是阿里巴巴自己不卖货也不送货,其实做的就是整合资源的工作。那阿里巴巴靠什么赚钱呢?说白了就是靠广告收入,比如你淘宝天猫的聚划算,钻展和直通车这一类的东西。
从从广告依托的平台类型来看,2019年来自电商平台的广告占总量的35.9%,稳居第一!也就是说,阿里巴巴靠广告位就赚了不少钱。
腾讯的主业是游戏和社交,游戏的赚钱能力就不用说了,但腾讯广告营收也不弱。
媒体广告收入为37亿元,同比下降28%,环比下降17%。原因是内容排播的不确定性导致视频招商广告收入下跌所致。移动端视频日活跃账户数保持稳定,广告加载量有所增加,推动腾讯视频应用内的信息流广告迅速增长。虽然广告营收有所下降,但这是大环境所导致,腾讯的能力并没有削弱!
为什么说阿里腾讯不是投资公司?
严格意义上来说,阿里巴巴和腾讯乃至所有的互联网公司都是广告公司。而阿里巴巴和腾讯之所以要投资其他公司,都只有一个原因,那就是补齐自己的短板,就好比腾讯投资京东和拼多多,是为了补自己电商领域的短板。阿里巴巴投资新浪微博和UC等,是为了加强自己在社交领域里的筹码!
所以,对于阿里和腾讯来说,广告收入占据了他们一大半,而出手投资公司只是为了加深自己的护城河,以防止被别人颠覆的可能!
本质是高科技平台。既然是平台就要集大成,是高科技就得有技术含量。别人想到了,自己没有或为了节省开发时间抢占市场,有钱就买,买,买!阿里起初只不过玩2B电商,现在为集大数据,云,人工智能,电商,新零售于一体的数据公司。这里头业务板块大多都并购的,所以并购是为平台生态服务。腾讯亦然。
阿里巴巴和腾讯发展到今天都属于平台型公司,生态赢利,不属于投资公司,投资只是实现快速发展的手段,世界平台型公司都是这样的,比如Google收购Youtube、Facebook收购Whatsapp。
阿里巴巴最初是做电子商务的,腾讯最初是做即时通讯软件的,当通过电子商务、社交积累了大量用户,不断延伸业务范围,他们就变成了平台型公司,靠生态赢利,并且在产业方向上相类似:比如他们都有支付业务,阿里有支付定,腾讯有财付通(微信支付);都有地图业务,阿里有高德,腾讯有腾讯地图和四维图新;都有视频娱乐业务,阿里收购了优酷土豆,腾讯有自己的腾讯视频、腾讯音乐;都涉足电商,电商、新零售是阿里本业,收购饿了么,腾讯投资了京东、美国、58同城;都想做企业管理平台,阿里有钉钉,腾讯有企业微信……
很多平台型公司都是这样,如果通过收购扩张更快,他们就会选择收购,Google、Facebook、微软、小米等生态型公司都是这样。
所以阿里、腾讯、小米都不是投资公司,是生态型公司,投资只是他们做大生态的手段
当你钱不多的时候,你会买几个鸡蛋回家煮着吃。如果你的财务自由了,那么你就会买很多只母鸡来下蛋,理由是能让更多的人能吃到鸡蛋。最主要的是他能给人们带来美好生活的同时还能为你带来滚滚利润……她们是技术驱动起家,但现在已经到资本驱动发展的阶段。
都是资本运作的模式,他们都是上市公司,市值每年都在涨,手里也就不缺钱,不缺钱就拽了,可以做人家想做做不了的事,通过少的资金运作去收购合并未来有发展前景的公司或者跟自己公司业务有交集的公司等等,有钱任性。我觉得这也是一种市场垄断,让自己公司一家独大,经营业务范围更广,使其公司破产倒闭的风险降低,让自己公司的现金流发挥生钱的孵化机器,这也是阿里巴巴、腾讯要上市的目的,解决资金需求问题,说白了就是圈钱做自己喜欢的事,
谢谢您的问题。阿里巴巴和腾讯确实属于投资类科技公司。
两者的投资逻辑不同。对于阿里,将电商作为一个篮子或者平台,收购或投资与自己产生交集的公司,引入到自己的电商平台。腾讯以自己的社交平台为核心画同心圆,将自己的影响力注入到收购或者投资的公司中。阿里巴巴和腾讯都有清晰的投资逻辑,并且对投资的行业和企业都有比较准确的画像。比如网络短视频既有社交属性也有电商属性,所以两者都会看重。
业务的核心是流量进出。科技互联网公司社区发展的核心就是流量,流量能带来业务、效益、活跃度和粘性,阿里巴巴和腾讯都有自己的流量池。对于阿里巴巴,就像一个流量黑洞,需要不断吸引、控制更多的外部流量,为自己战略服务。腾讯社交流量需要不断输出,扩展新的地盘,增加新的业务。所以我们说腾讯,经常会微信封杀链接、不给流量,某个应用借助了腾讯的社交流量。
目前的格局。对于互联网创业公司,可能都要考虑自己的创业领域是属于阿里系还是腾讯系,最便捷的方式就是选边站。如果游离于阿里和腾讯投资圈之外,很难与两大阵营竞争。但是,要想被阿里和腾讯看中,必须受到资本的青睐,经过A轮风投。所以,阿里、腾讯游戏规则下的互联网行业,想要有新的突破和玩法,确实很难。
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那时需要懂行的人、有远见的人、能识别千里马团队的人、有实力的人、敢赌一个巨大的未来机会的人、敢于一起创造新商业世界和版图的人⋯⋯来投资。
毕竟之前都找了几十家国内外风验投资机构都没有成功。
谢谢邀请。
阿里巴巴不找国内公司投资,对这个问题要分两个阶段来看。在公司创立初期,阿里融资很困难,无论国内的银行还是其他投资机构因自身的短视把马云看成是“疯子”“不切实际”而杜绝了他,阿里选择软银也是无奈之举;同样的境况马化腾也一样遇到过,国内四处碰壁才最终选择了南非的投资商。另一个阶段就是公司成长起来了,公司的市值成为了天价了,一些投资机构和银行都非常后悔,再想加入“摘桃”可门槛提高了,“当初的瞧不上变成了当今的高攀不起”。
无论在创立初期和成长后阿里都没有选择国内的投资商,原因都在国内投资商本身。一个最主要的原因是国内的投资商缺乏长期的战略眼光,特别是对市场的未来预期缺乏准确判断。这与国内经济中长期而又普遍存在的“一切向钱看”“快挣钱、挣快钱”的大众心态有直接关系。这种心态已经严重的影响着我国文化传统的传承、扭曲了正常的商业生态。做任何事情不问过程、不问技术,总是巴巴地先扒看结果:能挣多少钱、啥时能回本?近十几年来小贷等影子银行盛行,其中近几年出现的所谓互联网金融P2P如“校园贷”,就是“挣快钱”最典型的事例,欺诈手段之恶劣如同抢劫。
投资商若仍坚持着“快挣钱、挣快钱”的原则,所投资的企业就没法从容地进行技术开发和模式创新,产品技术也不能发挥“工匠”精神进行精雕细刻。没有了创新和核心技术,产品和服务就没法让消费者满意,企业就走不多远,打造“百年老店”就是奢望。但在企业倒闭之前投资商按照资本运营的基本套路已经通过上市和股权转让已经套现离场了。所以,做企业的要有“实体情怀”、坚持自己的“初心”不忘、具有特质的人来干。只靠玩资本的人来做实体的乏有成功的案列,倒是反面教材很多,如最近频繁出事的大平台和国内知名的企业品牌,直接的原因都是按资本运营的思维来做实体造成的。实体经济若没有了核心技术和过硬的产品质量和服务质量,做的再大也是“软体”。
阿里不让国内投资商加入对国内的资本教训深刻。技术在不断的进步、创新在不停地迭代,机会随时都有。所以,不改变“快挣钱、挣快钱”的思维,不着眼研究产业的未来战略,不具备坚韧精神和远大胸怀,失去投资阿里这样的遗憾仍会天天有。一些具有长远市场价值的企业仍会向世界寻求资金,而不会仅仅盯在国内。
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