大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于投资方案可行性分析的问题，于是小编就整理了3个相关介绍投资方案可行性分析的解答，让我们一起看看吧。
投资项目财务评价指标
1、净现值：一个投资项目，其未来现金净流量现值与原始投资额现值之间的差额。
净现值>0，项目可行。
2、年金净流量：项目期间内全部现金净流量总额的总现值或总终值折算为等额年金的平均现金净流量。
年金净流量＞0，项目可行。
课题可行性分析一般包括四个方面：技术可行性、投资可行性、组织管理可行性和社会经济可行性。
技术可行性：研究项目的可行性主要以技术为主，需要清楚了解研究开发项目涉及到技术背景，项目技术原理及实施要求，分析该技术能应用于项目的范围及限制，以及技术成本。
投资可行性：项目的投资可行性分析，要分析项目的投资资金来源，以及投资报酬率及收益分析， 合理估算项目投资金额，预测项目可能产生的经济收益。
组织管理可行性：要综合考虑项目责任分工，组织实施程序以及组织管理结构，以及组成项目团队的人员和技能等，确定项目组织管理手段和技术，预测项目可能存在的管理风险及其解决方案。
社会经济可行性：研究该项目的社会经济特性，分析该项目的社会发展影响，研究影响社会产生的实际效果及其合理性，对项目的实施进行财经报表分析，估算出项目实施后的盈亏情况，并考虑项目可能存在的法律风险和社会风险。
关键点：
（1）确定研究开发项目涉及的技术背景，项目技术原理及实施要求；
（2）确定项目的投资资金来源，以及投资报酬率及收益分析;
（3）确定项目的责任分工，组织实施程序以及组织管理结构；
（4）研究影响社会产生的实际效果及其合理性；
投资是为了赚钱，那么投资的规划至少应该包括以下两方面的内容。
1、利润，投资的年化利率是多少，投资的时长之后能赚取的利润是多少，根据过往数据进行可行性分析。
2、风险，投资最怕的就是风险，但是有人是风险爱好者有人则是风险规避者，这个也应当根据投资者的风险偏好进行规划。
一份完整的投资计划书应该包括以下几个方面：
1、关注产品：
在项目投资计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段？它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？谁会使用企业的产品，为什么？等等。
2、敢于竞争：
在项目投资计划书中，创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁？他们的产品是如何工作的？竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点？竞争对手所采用的营销策略是什么？要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势。
3、了解市场：
项目投资计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。项目投资计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。
4、行动方针：
企业的行动计划应该是无解可击的。项目投资计划书中应该明确下列问题：企业如何把产品推向市场？如何设计生产线，如何组装产品？企业生产需要哪些原料？企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源？生产和设备的成本是多少？企业是买设备还是租设备？解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。
5、管理队伍：
到此，以上就是小编对于投资方案可行性分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于投资方案可行性分析的3点解答对大家有用。
