大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于陈欧投资充电宝的问题，于是小编就整理了1个相关介绍陈欧投资充电宝的解答，让我们一起看看吧。
很久未联系的同学突然发来消息“最近过的怎么样？” 我说：“挺好的但是没钱借给你，不想致富不买安利，你如果结婚我下次再去，还是一个人，没变成一条狗。你找我有什么事？ ”同学说“其实我只是一不小心按错了才发给你”
首先一个充电宝价格很低廉，几十到几百都有，随处可以买的到。而且个头越来越小，便于携带，何故要用共享？即使没买，在饭店酒店绝大部分场所都有免费充电的服务，认识不认识借个充电宝用用，我觉得很容易。用了共享的我还得考虑去哪儿还？你的生存空间在哪里？
先来借用某人自称为离职人员的说法吧。
他说道集体离开有以下几点原因：
1.股份价值被大幅缩水。我们大部分人是用海翼股票置换到街电的，从16年11月底到现在，公司增长了十倍不止，并从默默无闻做到了风口上第一，但是我们手上的股票价值却缩水了一半不止，这是绝对无法接受的。
2. 整个技术团队（包括CTO）在A轮融资后只占4个多点的股份，和之前大股东海翼承诺的相去甚远。（之前承诺的是管理团队20%股份，然后估值超1亿美金还有额外10%激励）大家是被海翼以自己创业的名义忽悠过来的，试问A轮融资后就这么一点股份，在完全不知情的情况下就被卖给另外一个大股东，让大家如何相信自己还是在创业？
3.一直给我们挖坑的原大股东海翼以及关联的投资人在陈欧入主后还占有较大比例股份，并且在董事会还拥有好几个席位，我们不想再继续被坑下去。
有很多人把我们比喻成讨不到薪水的代孕妈妈，听起来确实很心酸。但是为了让这样的悲剧不再发生，我们选择了站出来实名发声，虽然有被报复被攻击的风险，但是我相信海翼这样的公司虽然有钱，有背景，但也做不到只手遮天。我相信会有更多的之前被海翼坑过，但默默离开的同学们会站出来支持我们。
最后补点干货吧，以我们的经历教教大家如何识坑，防坑：
我们一切悲剧的起源，都要从下面这张白纸开始：
这是我们去年海翼新三板上市前，海翼要求所有一百多名有股份同事签署了20张这样的白纸，而且大家手上没有一个人拿到了协议的原件或者复印件，甚至连电子版也没有人见过。就是因为这20张白纸，海翼保留了用‘合法’手段收回我们手上股份的权利，也直接导致大家最后被迫接受海翼股票转街电股票的方案，然后才有了后面一系列故事。
如果以后有人要你签这样的东西，说这种做法是'行业惯例'，大家一定要坚决抵制。如果你签了这个，对不起，你未来的几年只能以跪着的姿势给老板干活，而且会越陷越深。正确的姿势应该是下面这样：
资本逐利，在前期融资时就该设计好股权。但是这是创业团队最容易也不断再犯的错误。说实话，不是什么新鲜事了。
很多创业团队都在以拉到投资为荣，然而眼光短浅，自己的控制权，和资本的话语权，自己自己利益的兑现都被抛在了脑后。
不是第一个，也不是最后一个。
我个人认为，真正的共享经济也就是最成功的模式应该是滴滴了。别的都只是打着共享名义的出租公司。而且我觉得共享电源有点好笑，虽说让手机永不断电。这个概念挺好的。可是现在很多商场，商店，都有提供免费充电服务。再说了现在的手机很多在电池技术上已经有很多的突破了。电池的续航能力已经很大的提升了。每个人都是人手两部手机，另一部留作备用。而且现在的充电做的也很小巧，不是那么笨重了，放在包里也不占地方。这还不是主要的，关键是加盟代理费用很高你让别人如何让代理商很快的收回成本？如何确保充电宝不丢失？充电宝的安全问题？这些都是关键。
到此，以上就是小编对于陈欧投资充电宝的问题就介绍到这了，希望介绍关于陈欧投资充电宝的1点解答对大家有用。
