大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于宜信投资可靠吗的问题，于是小编就整理了2个相关介绍宜信投资可靠吗的解答，让我们一起看看吧。
是正规公司，宜信财富2006年成立于北京，是一家从事普惠金融和财富管理事业的金融科技企业 。在信用科技、财富管理科技、保险科技等领域具有优势地位 。
成立以来，坚持理念创新、模式创新和技术创新，服务了中国400多万个人消费者、小微企业主、个体工商户和农户，以及100多万大众富裕人群和高净值、超高净值人群，用实际行动践行"科技让金融更美好"。
宜信财富是正规公司。
宜信财富是宜信旗下独立财富管理业务品牌，为近十万名中国高净值和大众富裕阶层提供专业的全球资产配置服务。涉及领域包含国内外固定收益、私募股权、资本市场、对冲基金、房地产、保险保障、投资移民、游学教育等全方位产品与服务，覆盖人民币、美元、欧元等多个币种。
宜信财富在中国大陆40多个城市设有分支机构，并在香港、新加坡、以色列、欧洲、北美（筹）等地设有办公室。宜信财富及相关公司拥有中国证监会、中国保监会颁发的公募基金、私募基金、保险相关多项牌照和经营资质，并拥有香港证监会授予的证券咨询与资产管理牌照和新加坡金融管理局授予的新加坡注册基金管理公司（RFMC）牌照及资本市场服务（CMS）牌照，为宜信财富客户提供专业支持。
古话说的好“万恶淫为首，论迹不论心，论迹世上无完人”，这位总监准备把淫心变成淫迹，想想就恶心。总监把动物型性欲带到职场中，属于让下半身支配了行动，这种人其实当下未必少。
守住底线，100%的坚持比99%的坚持容易。
01.利用职务骚扰属于动物性战胜人性的表现，还是没活清醒，这与职务高低无关，违法还得进监狱
自然界里体力比较好的雄性都会多占配偶，它们还要阻止其它雄性与自己的配偶发生关系，只是为了让自己的后代可以多一些，这是写进基因里的。人就是动物的一种，自然也有这种基因，只是走入文明社会之后，基本上都是一夫一妻制。以前允许纳妾也多半是为了多生儿子，现在纳妾违法，有些人找婚外情人也是为了多生儿子。事件中的总监明显不是这个目的，他多半是为了炫耀自己的地位。有些人炫耀自己靠名表名车，有些人则希望靠“与多名妇女保持长期不正当关系”一旦让下半身支配了行动，离倒霉也就不远了。
02.业绩不好按规矩开除就行了，总监背的是全部门业绩，不行也得滚蛋
普通员工业绩不达标扣工资，严重不达标就开除。数据说话，别的不用谈，瞎折腾也没啥用。现在整体形式不太好，业务不好做，如果整个部门业绩不好，总监也得滚蛋。背景不能吃一辈子，公司越来越重实效。业绩越差公司对部门总监容忍度越低，目前看来业绩短时间内不会好起来，估计总监早晚会失业。
03.认知升级：100%的坚持比99%的坚持容易
事件中的女员工表现的很勇敢，揭露总监的嘴脸以防其他人受害。但是我们要退一步想，估计总监不是第一次这么做，有些人并没有守住底线。职场中，有些底线是绝不能踏破的，比如：情色交易、以权谋私。而且，100%的坚持比99%的坚持容易。举例：《你要如何衡量你的一生》中提到作者克里斯坦森高中时一段往事。克里斯坦森是高中篮球队的主力，练了一年终于迎来决赛，决赛在星期日。他犹豫了，因为笃信宗教，他曾许诺把周日留给祷告。从教练到队友都建议他偶尔破个例，毕竟是全队的荣誉，大家付出了很多努力。犹豫很久，克里斯坦森没有去，篮球队在没有他出席的情况下取得了第一。如果有一次破例，以后就守不住底线了，所以100%的坚持比99%的坚持来的容易。自那以后，克里斯坦森的信念更加坚定。希望我们在职场之中也能始终坚持自己的底线。谁踩干翻谁！对于这样的领导能说出这样的话，也真是NIUbi的很了，可以管中窥豹，知道宜信的价值观所在如何了，很多时候我们都说经是好经，但是让歪嘴的和尚念歪了，但是和尚为啥念歪了，难道方丈心里没有点数么，一个公司的价值观，使命，文化都在何处了？所以这一点，我们还是必须佩服阿里巴巴，马云一直提倡价值观为导向的文化，任何新人进去之后都是先进行价值观的学习，如果一个人不认可价值观，那么未来也不可能更长久的在公司里面工作，所以与价值观一样的人同行是最靠谱的。
之前有一篇帖子是曝光华为现在的基层管理者，不懂业务，只懂得欺负员工，得到了很大的认同。为何是如此呢？
一个组织是由若干个单元组成的，每一个单元又是由若干个员工组成，而领导这个单元的则一个人，一个活生生的人，那么当众多的单元组成在一起的时候，每个单元的差异性是如何体现的？就是由这个单元的领导体现出来的。
如果他是一个正值，诚实的人，那么这个单元的作风与文化所体现的也是如此。
如果他是一个阳奉阴违，只懂得溜须拍马的人，那么这个单元所体现的文化也是如此。
所以当一个公司太大的时候，很多时候并不能完全约束到每一个单元的时候，这个时候完全取决于单元领导的素质了。
所以当一名员工深刻感到价值观有异常的时候，必须要做出反应而不是忍让。
单元很多，难以解决的时候，就需要高层领导者的标准作业和分层审核了。即高层管理者必须每周，每月都有固定的时间，按照一定的线路，和一定的审核程序，到现场，也就是每一个业务单元去审核，直接去审核，而不是通过单元的领导，只有这样的现地现物，才能真实看到真实的情况，明白业务单元的情况。
这也是精益管理的一个重要的手段，其实也就是说，高层是通过分层审核以及标准作业的形式来矫正一个组织的行为模式和价值文化，这是必须的。
听说过业绩不好裸奔的；
听说过业绩不好剃光头；
听说过业绩不好吃苦瓜。
不管方式怎样，这些也都只是让员工有更好的业绩。
而宜性的法总玩得很“高端”，业绩不好，送房卡，陪领导两个小时，这是为了业绩吗？这不是赤裸裸的性骚扰吗？
都说员工来是因为公司，走是因为上司，帅哥、美女、有能力的、有经验的因为宜信来了公司，因为法总这样的上司，有多少人能留得住呢？
领导本是榜样，是要带领员工、协助员工更好成长，拿到更多收入的人，为了一己欲望，时不时的就“精虫”上身，调戏骚扰，何以能做领导？
如果一个品牌性的公司有这样的人，客户又怎能放心把钱放到这里面，放到里面不都去满足领导下半身的事情去了吗？
如果实锤，我认为公司不应该袒护。
目前从事件的处理进展来看，HR是处处在维护这个上司的，所以，对爆料的当事人也说一句，跟这样的上司，小心着点。
互联网时代有两个好处，一是人人都是小喇叭，投诉无门的时候，可以发到公众视野里，引发舆论监督，二是网络舆论的放大效应，促进了职场环境和办公室生态的净化。比如，最近的“me too”（米兔）行动，揭露了许多名人骚扰女性的事件。这在以前是不敢想象的，这么多女人敢于曝光自己的难言之隐，还受到了众多女性甚至的名人的助攻。
从宜信财富女员工曝光的事件，以及这位法兰克上司的反驳，基本可以坐实了性骚扰的事实。这是职场文化的进化，也是职场文明的进步。这种事情，放在十年前，几乎都算是玩笑，抓不住把柄。现在随着女性意识的觉醒，这些“说话习惯”（法兰克辩解语），已经容不下了。从这个意义上讲，职场文明真的进步了。
以前职场生态，这类事情也不少见，见怪不怪了，女性一般以隐忍为主，因为工作至上，职场决定生存。现在的社会，工作不是唯一，职场不是唯一，职场流动性增强。女性没有必要一棵树上吊死，所以也就不害怕上司了。我连饭碗都不在乎了，我到哪里吃不上饭呀，还害怕上司吗？这种职场生态的净化，会导致越来越多的此类事件被曝光。
这是天大的好事。舆论的监督，对道德标准的提高，都促进了职场净化。上司小心翼翼的时代到来了，嘴上要把门，对女性要尊重。否则，让你吃不了兜着走。想想十年前，男上司有职业优越感，在办公室在酒桌上大讲黄段子，挑逗性的语言层出不穷。现在男上司还敢吗？一个录音，一个拍照，就让他混不下去了。难道对职场生态，不是一次促进作用吗？
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