金融时报上海10月13日电(编辑黄俊智)房地产亿万富翁、喜达屋集团前首席执行官巴里斯特恩利希特近日表示，美联储急于加息、遏制通胀的行为正在“吸干”美国股市。他警告说，随着经济和流动性开始萎缩，即使是“健康的鱼”也会死亡。
在采访中，他批评美联储对通胀和流动性过剩的市场状况反应迟缓。物价飙升最终促使美联储今年大幅加息并开始缩减资产负债表，但经济学家警告称，快速紧缩步伐很容易将美国经济拖入衰退。
“鲍威尔这件事做得太晚了。当模因股票热潮开始时，他一动不动地坐着。”他补充说，迟来的反应可能会抹去整个市场投资者的收益。
斯特恩利希特将股市比作“池塘”，指出池塘里有“聪明的鱼”，但“如果你认为健康的鱼会生存，生病的鱼会死，那你就错了，而且美联储正在榨干它们。”整个池塘都是水，所以鱼都会死。”
最近有很多空虚感
他的警告呼应了其他专家的观点，他们预测随着美联储急于收紧经济，股市将大幅下跌。摩根大通首席执行官杰米戴蒙警告称，股市可能会再下跌20%，“末日博士”经济学家努里尔鲁比尼表示，美国股市可能会暴跌40%。
Sternlicht补充说，美联储根据消费者物价指数加息可能会导致经济过度紧缩，该指数仍远高于2%的通胀目标。但专家表示，该指数滞后于经济约18个月，这意味着央行加息的决定可能是基于过时的信息，可能导致经济陷入低迷。
目前，市场普遍预计美联储下个月将继续加息，直至最终利率达到4.6%。截至发稿，据CME《FedWatch》数据，目前市场预测美联储下个月再加息75个基点的概率高达80.7%，加息50个基点的概率高达80.7%积分为19.3%。
斯特恩利希特表示，这意味着美联储将继续打击经济。但与此同时，尽管预期市场波动，但随着股市反弹，长期投资机会可能会浮出水面。
“我个人正在寻找我认为非常有吸引力的长期投资机会，我认为你已经开始看到这一点，”他补充道。
本文来源于财联社黄俊志
特朗普2万亿美元经济刺激计划开始实施后，美国经济并没有丝毫好转。越来越多的人正在申请失业救济金。经济刺激计划没有效果！美国开始每天找原因，看看是哪个环节出了问题，导致特朗普的2万亿美元没有效果！
不查你不知道，但查了你会震惊。疫情期间，在美国企业停工、停产的情况下，美国亿万富翁的财富不但没有缩水，反而大幅增加，增加了亿美元。不仅如此，特朗普2万亿美元经济刺激计划开始实施后，福布斯富豪榜上的美国亿万富翁数量有所增加。原来只有614位亿万富翁，现在已经有630位亿万富翁了！
有的人高兴，有的人悲伤。美国有财富大幅增加的亿万富翁，也有资产大幅缩水的富人。比如，微软总裁比尔盖茨的资产不但没有增加，反而缩水了约40亿美元。比如股神巴菲特，受疫情影响资产缩水约200亿美元！
在比尔盖茨、巴菲特等精英资产缩水的情况下，美国其他亿万富翁如何实现资产暴增？据英国《泰晤士报》消息，此事与特朗普及特朗普女婿库什纳有关。库什纳是美国抗疫物资采购项目的负责人，但他根本不负任何责任。他与硅谷一家公司签订了采购台呼吸机、价值万美元的合同。按照约定，库什纳已经将钱转入该公司账户，但到目前为止，该公司还没有交付任何呼吸机，连一台都没有！
据悉，3月份，特朗普女婿库什纳还制定了一项“空中桥梁计划”，利用美国政府提供的资金购买各种抗疫物资，然后通过空运运往美国。然而，这个“空中桥梁计划”不透明，价格不透明，物资的来源地和目的地不透明，参与该计划的企业也不透明。库什纳没有公布任何有关“空中桥梁计划”的数据。
正因为如此，美国亿万富翁的资产大幅增加。这可能是因为特朗普通过女婿库什纳给富人带来了好处，为亿万富翁找到了现金，并养活了美国亿万富翁。让他们支持特朗普连任！
受疫情影响，美国经济受到较大冲击。公司和工厂都破产了。万人失业并申请救济。贫困家庭甚至面临粮食短缺。
然而，在这种困境中，一些美国亿万富翁并没有受到影响，反而赚得盆满钵满。
据悉，美国实施疫情封锁两个月以来，美国亿万富翁的财富增加了约亿美元，增幅近15%。
在这些富人中，以下几人的财富增长水平名列前茅：
这些互联网、科技领域的富人赚了巨额钱包，但疫情对不同人群的影响不同，线下实体经济就没那么幸运了。
美国旅游、酒店、零售行业的亿万富翁在这两个月里损失了大量财富。例如，酒店大亨约翰普利兹克的财富减少了万美元，至25.6亿美元。
在美国，疫情造成的经济衰退对穷人的打击更加严重。
这些穷人不仅享受不到与富人同等的医疗保障，
过程。
当时的标准过程是利用生命科学技术，对成千上万种化合物一一测试，检测它们对所有潜在疾病机制的有效性，效益很低。
为此，默克公司设立了一场为期8周的比赛，悬赏4万美元，将这一任务发布给参赛者。该竞赛吸引了238支队伍参赛，收到多份提案。
最终胜出者是一组计算机科学家，他们采用机器学习法，大大简化了这个过程。这个方案也得到了默克制药的认可和推广。
除了众包，许多针对自由职业者的交易市场，也正在兴起。
加州有一家公司，叫做Upwork，目前是全球最大的自由职业者市场。
它拥有万名注册的自由职业者会员，以及500万家客户企业。平均每年发布300万个需求，总额约10亿美元。
类似这样的平台，还有非常多。为了进一步确保高质量的匹配，它们会深入测量成员的技能，收集成员表现和客户的反馈，整合成大量数据。
这些数据被翻译成算法分析，用于支持未来工作的精确匹配。
比起传统招聘网站，它们所能提供的人才，无论数量还是质量上，都要高出不少。
国内也有类似的平台，但由于种种原因，尚未能得到规范化和标准化，发展有限。
不过，近几年来，高质量的创意和专业人才，正在受到国内企业的青睐。
许多投资机构，开始引入“外脑”。
它们会选择几个意向行业，外聘该行业的专家，组成智囊团，为投资决策提供信息。甚至让专家参加投票表决，参与企业决策。
许多新兴的创业团队，也开始把运营、市场拓展、推广和流程优化等工作，移交给专业的独立顾问，只保留核心的研发团队。
大量国际4A广告公司的创意人才，为企业操刀文案、设计、营销方案，已经非常常见。
许多创意总监，同时也是多家企业特聘的营销咨询顾问。
甚至，在互联网创业领域，从BP撰写，路演PPT制作，网站设计，市场营销策划，到落地执行，早就有了完整的一整个顾问链条。
我自己就为几家企业，做过品牌建设和市场推广的方案。同样，我身边也有许多朋友，从事着品牌、活动、培训等各方面的独立咨询工作。
这样的好处是什么呢？
企业能够将工作进行更加精细的划分，将专业的事情交给专业的人去做。
自己则集中资源，精简团队，做最有价值的事情，避免被臃肿的组织结构拖垮。
这真正实现了最精细的分工合作。
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这些因素，带来了一种全新的趋势：平台化。
什么是平台化呢？
传统的企业，是自己把控整个生产链条，将产品打包好，销售给客户。
因此，传统企业最重要的资本，是劳动力，或者说是设备。
但这个模式，在三种阻力的作用下，越来越趋于衰退。
第一种阻力，是高昂的人力成本。
企业渐渐发现，买断人力和生产资本，并不是一个好主意。
一方面，这会造成现金流的干涸；
另一方面，大量劳动力所带来的外部性，是臃肿的结构和管理模式，也就是俗称的大公司病。这会造成规模不经济。
第二种阻力，是飞速扩大的市场。
基于一个地区市场，很容易把企业做大。
但如果把市场扩大到全国，全球，过大的规模，就会造成反效果：企业规模越大，每走一步的难度也就越高。
原因很简单。
一个大企业，每进行任何一个动作，都必须经过层层的管理和流程，协调内部的角力、矛盾冲突、利益分配，等等。这就很容易使企业在市场面前止步不前。
坚持直营模式的某快递公司，近几年在二三线城乡的扩张，就遇到了这个问题。
因此，这家快递公司采取的策略是什么呢？
是变相加盟。它们鼓励业务员回乡创业，承包乡镇物流点，并与顺丰建立同盟关系。
唯有这样，才能赶上四通一达的步伐。
第三种阻力，是快速变化的业界。
这是一个追求“精益创业”的时代。为什么要精益？因为这个时代的不确定性，太高了。
没有人知道，一个成熟的模式，能维持多久。
五年，三年，还是一年？也没有人知道，该在什么时候做出转型，以适应市场的变化。
所以，最好的做法，就是尽可能让自己变得轻盈，保持能够随时随地、随机而动的能力。
那么，“平台化”的企业是什么样的呢？
企业不再是生产者，而成为一个连接点。
借由企业，各种需求关系人连接到一起，实现价值的交换，并从中获取报酬。
企业的核心资产，不再是设备和人员，而是信息和知识。
正如我们所知道的：打车软件公司并没有自己的出租车，民宿预定平台没有一间房，培训机构签了一堆老师来讲课，电商把工厂和顾客连接到一起，外卖公司也没有买下任何一家餐厅。
这些企业所拥有的，是架构，流程，管理体系，以及有效连接的信息。
简而言之，就是“将不同的人对接到一起的能力”。
最典型的例子是苹果。
苹果是全球化生产的典范：来自美国的核心设计，来自英国的ARM处理器，来自日本的闪存，来自韩国的CPU和显示屏，来自台湾的摄像头，来自中国的流水线，被有机整合在一起，再邮寄到阿拉斯加，分发到全球接近500家零售店，与嗷嗷待哺的消费者见面。
但这里面，使苹果成为全球第一生态系统的，是什么呢？
并不仅仅是这些硬件，而是APPStore里面超过300万个APP，以及它们背后的开发团队。
这些开发团队，借由APPStore这个平台，与上亿消费者实现了连接。
你能想象由苹果自己研发APP吗？这是不可能的。
对许多企业来说，这是一条最可行的路：
不是自己去创造产品，而是做一个平台，一个生态系统，将合适的人连接起来，让他们自己产生价值交换。
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让我们回到个人的维度。
在这个时代，如果一家国外的企业需要找设计师，他们会怎么做呢？
他们不会发布招聘，而是会先去网罗合适的人选，把任务外包给他。
同样，如果企业想招聘一位开发工程师，要如何验证他的简历和能力？
很多公司是这样做的：去网上搜索他的信息，看他做过的项目。
这个时代，个人不需要再依附于某个集体。
你做过的项目、作品、经验，完全可以打包带走，成为你自己的品牌资产。
在十年前，一名自由职业者，如果想接触到企业，必须通过专业的第三方代理公司。这就是信息不对称。
但这个时代，互联网可以快速连接到世界上任意一个人，信息不对称的鸿沟被大大抹平了。
基于兴趣、技能和专业领域的社区，为个人品牌的建立和传播，提供了无限的可能性。
你在任何一个领域有专长，就可以借由各种平台和社区，去向普罗大众提供价值，换取知名度和影响力。
我一直强调，在这个时代，学历、出身、就职经历，都无法真正证明一个人的能力。能证明能力的是什么呢？是你的产出。
假设你在一家公司长久工作，你所有的成就、经验和知名度，都仅限于这家公司。
如果不巧，你一直专注在某个产品、某个模块，没有牵头带过任何一个大项目——你拿什么来证明自己的能力呢？
很难。你所有的经验，都局限在这个很小的范围里。如果离开了这家公司，你的经验还能不能派上用场？
所以，去年某公司裁撤部分35岁工程师的事情传出来，我的态度是同情——这些工程师，他们非常出色，也积累了许多积蓄，但后面的职业生涯，也许并没有那么容易了。
唯一不属于公司的、能带走的是什么呢？
是你自己的品牌和声誉。
所以，这个时代，越来越多的人，专注于个人品牌的建立。参加各种群，与行业和圈子建立联系，参加线下活动、演讲，出书，向公众输出自己的内容……
他们并非以“螺丝钉”的身份为公司工作，而是以“知识专家”的身份，为客户提供服务。
他们的形式，可能是个体，也可能是合伙制的团队、工作室。
他们的客户，可能是公司，也可能是个人。
他们的服务模式，可能是长期合约，也可能是短期服务。
这样的身份，会越来越多：
独立的保险经纪人，理财规划师，品牌咨询顾问，形象顾问，营养师，健身教练，设计师，医生，律师……
也许，我们很快将会迎来一个“个人品牌”的时代。
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那么，如何迎接这个时代呢？
这四种能力，是这个时代，一个优秀的“知识专家”必不可少的。
1、品牌塑造能力
品牌的本质是什么？是提供差异化的价值。
“我能为别人提供什么价值？”
这个问题，许多人可能从来没有想过。但是，我会建议你，去想一下。
你最擅长的领域是什么？你跟其他人相比，最具竞争力的特点是什么？有没有一种需求，能跟你的领域建立连接？
这就是你能够提供的价值。
如果你能回答这三个问题，那么，你完全可以脱离企业，以独立的身份，为客户提供服务。
你要做的，就是持续地发声，让别人听到你。
多做一些作品，多参加一些活动，多争取露脸的机会，多管理和控制自己的形象，多发表自己的见解，多帮助一些人——这些，都是你打造品牌的方法。
是时候开始，有意识地建立自己的品牌了。
你要不断去放大你的名字，让有需求的人知道你，联系你，完成连接。
2、认知思维能力
传统企业中，大家的模式是：老板安排目标，主管分解任务，下属负责执行。
我们习惯了让别人告诉我们“做什么”，然后我们自己去思考“怎么做”。
但是，在个人品牌时代，作为一名知识专家，你必须比你的客户更专业。
所以，你不能被动地等着他来告诉你“做什么”，你要主动去告诉他。
这就是第二项能力：发现问题，定义问题，分析问题的能力——亦即认知思维能力。
你必须能够尽可能全面、理性、深度地去看待世界，逐渐形成你自己的观念和思维模型。
这些，是你理解客户、理解问题的工具，也是你最大的武器。
解决一个问题的方法，可能有千千万万种——但它们最根本的前提，是问题本身是正确的。
学会做正确的事，比正确地做事，重要百倍。
3、自我管理能力
当你开始经营个人品牌时，你会发现，传统的工作模式，已经失效了。
你必须一个人管理整个项目，从立项，到规划，到执行、收尾。
你必须自己去接触客户，协调沟通，争取他们的满意；你必须自己去处理资源，整合资源，运用资源；你必须学会如何高效地利用时间，提高单位时间产出，维持足够的现金流。
简而言之，你必须学会一件事：把你自己，当成一个公司来经营。
这并不是一件简单的事情，好在，这也是一项可习得的技能。
很多知识专家的问题，就是他们太擅长跟“事”打交道，却不擅长跟“人”打交道。
但本质上，一切的事情，最后的解释权和利益归属是什么？无非都是人。
所以，我一直说：管理的本质，就是管理人。
如何让自己更有效地应对外界的变化，协调和管理好各利益干系人，这是许多人欠缺的技能，也是亟待提升的技能。
4、深度学习能力
在这个时代，在一个领域成为专家，并不难。难的是，持续地保持在这个领域的深度。
这是一个信息高度爆炸的时代，也是一个个人价值和能力被放到最大的时代。
你所掌握的东西，在明天，还是否奏效？你的核心竞争力，是否会被其他人掌握？你所拥有的知识，是否正在成为常识？
这个时代，知识与人之间，再无不可逾越的壁垒。差的，只是时间而已。
能否时刻更新你的资讯，完善和补充你的知识体系，成为信息的中枢节点，持续用知识创造价值。
这些，决定了你的社会地位。
这就是终身学习的原因。
很多人问我：为什么一定要学习？为什么一定要深度思考？为什么不能得过且过，让自己随波逐流？
因为，当潮水退去，所有没能回到大海的鱼，都会死。
