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万达百货经营不善“甩包袱“，收购方为何是苏宁？主要原因是苏宁也一直在转型，苏宁电器线下门店被电商打跨后一直在找转型的方向，虽然苏宁现在也在搞电商平台，但是电商平台没有竞争力，苏宁收购万达百货是想通过收购万达百货找到一条转型的道路。王健林卖万达百货的是正确的，商业地产，商场现在经营是亏损的，卖掉万达百货可以减轻负债。
苏宁收购万达百货能不能经营好，是苏宁的事情，苏宁在线下苏宁实体店不赚钱时，是依靠房地产赚钱，现在房地产也很难赚钱了，苏宁的网上电商平台又没有做出竞争力来，苏宁可能希望收购万达百货与其电商平台形成线上线下的O2O模式，如果苏宁收购万达百货打造成O2O线上线下结合的模式，可能还会产生较好的效果，但是目前O2O模式还没有成功的先例，希望苏宁能做出有效的探索。
当今中国大部分企业都面临转型升级的压力，当传统的炒房炒地的模式结束后，90%的企业都失去了方向，过去经济粗放发展时代，只要会炒房炒地就能赚大钱，这就是为什么许多人总是在房地产泡沫巨大时还在鼓吹房价上涨，还希望回到炒房炒地的时代。可惜炒房炒地的时代一去不复返了，现在到了凭真本事的时候了，苏宁能否探索出一条路来，我们拭目以待。
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万达百货被老王抛掉，证明现在实体百货业经营困难，是放下包袱，甩掉背上的的猴子。老王越来越轻资产化，做包租公更轻松。
苏宁收购万达百货，可以看出苏宁是扑向新零售不回头，2018年苏宁小店狂飙突进开了那么多城市和店铺。2019年目标更是激进，要做万家直营连锁店。现在又把万达百货收归旗下，野心不小啊！整合资源，线上线下打通，做零售霸主！
野心大，难度更大，其苏宁小店2018年亏的一塌糊涂，也许是战略亏损，长期下去，看金猪的持续支持啦！
总的不太看好苏宁其目前的运营状况和模式！进入的赛道都是红海，拼杀出来将是杀敌一千自损八百！
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首先要回答的是，万达没有趴下，也没有沉沦，没有趴下也没有沉沦就不存在还能崛起的事。
必须承认，万达去年确实遇到了很大的困难，但是，由于及时进行了战略调整，尤其是资产债务的整合和重整，出售了一些有价值的资产，困难已经基本度过。一条走轻资产之路的新的发展道路已经展现在万达的面前。
至于有20多位高管离职，可能有两大方面的原因：一是人才的自由流动。目前，很多企业都出现了高管离职的问题，范也是有进有出，有人离开，就有人进来。而房地产企业，则相对是出躲进少。二是产业结构的调整，则使得有些高管没有了用武之地，只能选择离开。这也应该是很正常的现象，所以，不存在人才明显流失的问题。
万达高管离职一是与过去几年万达经营有关但我觉得更重要的是个人发展个人规划的问题，并不能因此来判定万达的未来。万达在2017年遭遇股债双杀之后，王健林和他的万达集团迅速做出反应，通过卖掉600多亿的酒店和文旅城项目，大大缓解了万达的资金危机，其二，通过和腾讯、阿里、京东、苏宁签署战略合作协议，引进这些战略投资者，也能看出无论是腾讯、苏宁还是阿里还是对万达的发展充满信心。万达自身也已经在慢慢的战略转型，包括去地产化，投资回归国内等等，只不过2017年的危机使万达的战略转型步伐加快了，对于万达这艘巨轮来讲，在转型过程中必然要掀起风浪，但是，从大的战略方向上看，万达没有问题，万达在调整之后还是中国最具竞争力的公司之一。
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