大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于万达交易城是什么的问题，于是小编就整理了2个相关介绍万达交易城是什么的解答，让我们一起看看吧。
地产业在未来还会有发展前景的，这刚需。
在席卷全国的高铁建设浪潮中，万达疯狂拿地，依托高铁站，和当地政府密切合作，建设新的城市中心（抬升周边地价，政府又可以吃土地红利，所以万达颇受二三线城市欢迎），快速布局二三线城市。这种模式是成就了腾飞的万达。
到万达目前的放弃，是危机到来时候迫不得已的，万达是在危机来临是的转型，卖酒店保留管理，即可以还债帮助A股上市，也保证万达日常现金流输入和常期盈利。（从包租婆变成大管家，从收租到收物业管理费）
目前酒店股价的涨停也证明了市场的认可。
如果不是这次危机，万达的在多元化发展中是不会放弃地产，至少不会这样快，所谓轻资产的转型也不会来的这样快。
我喜欢回答万达的问题，因为我很崇拜老王，几乎把他网上能搜到的演讲视频都看了一遍。所谓外行看热闹，内行看门道。
我就站在吃瓜群众视角看待万达的快速轻资产。
万达第一次提出轻资产概念是老王在深交所的演讲，重资产模式下万达举步维艰，要靠开发万达广场周边楼盘来为其输血，这样高杠杆的模式有个最大的弊端，对周边房价要求非常高，周边房子均价低于1W万达是不会考虑投资的。这种模式就严重制约了万达对广大的二三线城市拓展速度。
轻资产模式第一个成功案例是北京二环的城中村集体用地，因为没有产权证，所以这样的土地不可以公开买卖。万达通过与其合作，摸索出了一条合作型万达广场和投资型万达广场（两者具体差异可以百度，在此就不多做解释）。
这两种模式下万达摇身一变，从原来的地产公司变成了替人管理商场的公司。（当然还包含商场建设过程的管理）这就是万达广场轻资产地简单历程。如果想更清楚了解何为万达轻资产可以搜索王健林深交所演讲视频或者翻阅《万达哲学》里面都能找到自己想要的答案。
再来分析一下万达为何突然加速推进轻资产。
做任何事情都是有动机和时代背景的。在国家对金融领域大刀阔斧地改革以及收紧海外投资的背景下，有着2500亿海外投资的万达岂能置身事外。
以去杠杆为国家今年首要任务地背景下，降低企业负债率是每个高负债重资产企业当务之急，春暖鸭先知，作为中国最有战略眼光的企业家之一，老王壮士断腕地勇气是让人钦佩的。
虽然短期来看打包出售吃了一点小亏，但是接手的老孙是房地产界最厚道的了，让他占点便宜无所谓了（融创目前体量和规模还需要扩张，老王给了他最需要的土地，也就是给了他最充裕地弹药支援）
老王一下子甩掉了房地产开发商的名头，甩掉了企业居高不下的负债率，他可以专心布局后王健林时代地万达战略了。
老王与斌哥，看表情就知道谁亏谁赢了。老王是喜上眉梢啊，心里美滋滋，爽。斌哥似乎不太开心哦，难道被老王欺负了？都说没有错卖的，只有错买的。斌哥没想明白时，老王说时迟那时快以迅速不及掩耳盗铃之势就把小孙给忽悠了，斌哥手一抖把字签了，有点小后悔呐。老王的产业名望大，很养活难唉。恰似认养了一个儿子，自己管不住，还寄养在生父家里，每年要给抚养费。这账算得纠结，斌哥是这意思呃？孙哥吃下这么大项目，心里难免有点抖乎，到底未来如何，说不好。关键付了老王的钱，家里可能揭不开锅了，整个集团流动资金也就三四百亿，都付出去了，怎么过往后的日子唉。幸东北人都是活雷锋，老王仗义，钱不够，哥借你吖！
到此，以上就是小编对于万达交易城是什么的问题就介绍到这了，希望介绍关于万达交易城是什么的2点解答对大家有用。
