大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于家族财富管理传承的问题，于是小编就整理了3个相关介绍家族财富管理传承的解答，让我们一起看看吧。
首先可以考虑组建属于自己家族的家族办公室
欧美等国家的近百年来蓬勃发展，特别是洛克菲勒家族，瓦伦堡家族，汉高家族，罗斯才尔德家族等，都有自己家族的办公室，
从三个功能，帮助家族公司的更好的发展
1.打理家族资产投资保值，风险套利
2.家族财富集中化管理(风险管理+税务筹划+信贷管理+外汇管理+资产投资)
3.非金融服务(移民+旅游+婚丧嫁娶+档案管理+礼宾管理+管家服务+子女教育+安保服务+健康管理)
只有2套系统才能保证家族公司的资产稳定增长发展
家族财富是时下讨论关注的热点，财富是一把双刃剑，用的好可以造福人类，但财富也往往可以是个魔鬼，“富有但丑闻百出”是许多人对家族企业的负面印象。许多富裕家族都有很多丑陋的家族纷争，这些纷争暴露出人性的贪婪和自私，毁掉家族的爱和亲情，最终让家族分裂。但我们也看到很多超越百年历久不衰、家业长青的家族企业，比如许多日本老铺长达300多年，甚至超过千年历史。
家族代际传承最重要的是家族共同价值观的传承。家族使命和信仰是成功家族企业的灵魂，延伸出家族企业的核心价值观和处世待人的行为方式。
物质财富容易只有物理性传承，但是财富的灵魂却不能物理性传承。财富的灵魂是家族精神和文化的心脏，它能够支持和维系家族的关系，只有灵魂传承下去，家族企业才有更好的动力，财富才能够延续。
如何将家族财富灵魂传承，关键在于建立合理的家族沟通机制。在家族中建立家族委员会，包括家族董事会和家族办公室。
最近调研显示21%内地家族企业制定继任计划，家族企业财富如何传承？
据笔者了解：家族企业制定继任计划，其核心是守住家业。现代的家族企业已不像以前，家族企业成员拥有所有权，控股权。但一般经营权都是有能力任之。一般都外招社会有能力的人代之管理。
企业的核心是发展壮大，在发展过程，须要大胆起用不同才能的人，在企业发展的同一阶段发挥人才的特长，合理运用才能不同的人，将经营权交给有能力的去做就行，所有权还是家族企业的嘛。一般家族企业财富管理主要以下几种：
一，从家族中培养、挑选最有才能的人作为接班人。如李嘉诚长子李泽钜拉管长江集团CEO、持有家族信托全部权益。
二，成立基金会。挑选有能力的人发展成为亲信来代管基金会。部分家族成员享有基金部分权益。如：李嘉诚的红颜知己担任李嘉诚基金会董事。
三，成立家族信托。信托原来由李嘉诚、长子李泽钜、次子李泽楷各持有1/3.后来李泽钜2/3.李嘉诚持有1/3.到最后来李嘉诚把家族信托全部给了李泽钜。
李嘉诚的商业帝国之大。财富之多，旁人无法算清，除了他成功的秘诀：业务多元化，擅用资本“财技”。还有他的用人之道，回避了东方式家族化管理是分不开的，值得世人借鉴。
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李鸿章就是慈禧养的一条狗，毫无血性而言，签订了那么多丧权辱国的条约，这种行为无论古今中外都被定义为卖国贼。但是，现在总有一些别有用心的人在为他的卖国行径洗白，这是注定要失败的，任何为其洗白的诡辩都是无耻的谬论。
李鸿章身为大清国相，一生毁誉均因与各国签订各种不平等条约，有知者也有骂者。而其经营一生，自然也留下了无数的财富，包括企业、地产、房产这些实体资产，以及商业乃至受贿所得等真金白银，可以说俨然国级富豪了。当时流传一联：“宰相合肥天下瘦，司农常熟世间荒。”下联是说出生常熟的翁同龢任司农却天下年年饥荒，而上联就是指合肥李鸿章。梁启超作《李鸿章传》曾对李鸿章资产做过保守估计即“家资逾千万，其弟兄子侄私财又千万余元”。李鸿章去世之后，其后世子孙颇谙经营之道，所以家族传承一直绵延不绝，不仅打破了“富不过三代”的魔咒，而且，后世不乏教授、学者乃至巨富，这在晚清名人中也算特例了。
关于其家族有形资产的传承，首先自然是亲族传承。按李鸿章《分家合同》，其遗产传承首先传于男性继承人，其次平均分配。李鸿章生有六子，三子早夭，余三子为李经方、李经述、李经迈。三子中李经方为李鸿章六弟所出，因李鸿章年过四十无子因此过继。李经方少有才学，读书又颇为用功，加之兼通五国文字，因此颇为李鸿章倚重，一生伴随于其父身边，包括签订条约，游走各国使馆，处理家族事务都离不开他。次子李经述工于写诗，李鸿章对其尤加宠爱，可惜李鸿章过世后，他悲痛万分，吞金而死。其爵位和资产由其长子也即李鸿章长孙李国杰继承。幼子李经迈也曾任参赞、按察使等职，其人颇善理财，辛亥革命后寓居上海，专营商业，家产巨万。这三户按平均分配的原则，继承了李鸿章大部分的财产。李经方民国时代亦曾留下遗嘱，基本延续家族思路，不过女性继承人亦有所继承。此外，父子两代的妻妾等皆有所养，不过，她们只有遗产的使用权，经营管理、承继都由李氏子孙待她们死后负责。
其次，资产传承注重家族式承继。
李鸿章督办洋务，曾建立轮船招商局等官督商办企业，而这些企业实际都是李家家族企业，如轮船招商局光绪十年时，李经方持股就达400万两，长孙李国杰也曾任轮船招商局董事一职。即便后来国民政府强行收购轮船招商局，李国杰依然任总办职位，牢牢把控着招商局的控制权，由此，也延续着李氏家族的经济命脉。
（李鸿章长子李经方）
第三，资产注重多样化的投资，以便丰富和延续家族资产。
到此，以上就是小编对于家族财富管理传承的问题就介绍到这了，希望介绍关于家族财富管理传承的3点解答对大家有用。
